首頁 >> 招賢納士
培養和造就一支認同企業文化的優秀管理團隊和優秀員工隊伍，為企業建設提供人才保障，創造人力資源管理品牌。
我們認為人才是那些認同公司價值理念、具有很高的工作激情、敏銳的判斷力和決斷力、極強的執行能力的人。
公司堅持人力資源是第一資源的原則，量才適用，因能定崗，運用能上能下的競爭機制，激發員工的潛能和創造力，給人才以成長的條件、價值的提升，以員工的能力和貢獻衡量員工對企業的價值，使品行端正、敬業勤勉、業務能力強、工作效率高的優秀人才脫穎而出。
人才興廠戰略
致力于人才強企，達到企業與個人發展空間的統一，造就"干事有舞臺、工作有動力、評價有標準、學習有機會、利益有保障"的工作環境。
人力資源管理目標
建設具有適應可持續發展、逐步與國際接軌的人才隊伍。
人力資源管理思路
全面貫徹"人才興廠"方針，以人力資源價值鏈管理為主線，從規劃、機制、平臺三個方面，建設"125"戰略人力資源管理體系，打造惠明核心競爭力，支撐企業規?；l展，全面實現新超越。
人力資源管理措施
※ 不斷堅持人才的引進，滿足企業內涵式發展的要求。
※ 不斷加大學習的投入，把惠明建設成終身學習的場所，建設成具有強勁活力和持久競爭力的學習型企業。
※ 不斷完善人才隊伍建設，形成以高素質管理人才、高水平技術人才、高技能操作人才為代表的關鍵核心群體。
※ 不斷用好政策的激勵杠桿，激勵各個層次的職工沖刺最佳業績，為實現企業奮斗目標，推動企業自主發展作出更大的貢獻。
※ 不斷培養先進的行業典型，使廣大職工成為惠明技術進步轉化的主體力量。
